为什么做管理要心狠？三个人性规律揭露真相

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　　为什么做管理要心狠？三个人性规律揭露真相，不懂不会当领导

　　很多人对管理有误解，大多数人以自己作为员工的角度去理解管理，去理解怎么样当领导，这都是错误的。因为，员工和领导站的角度不同，那么思考问题的出发点自然也是不同的。

　　很多人天真的以为，如果自己当领导一定会对员工好，不吵、不骂，什么事情都和员工商量着来，宽松管理，快乐管理，给员工更好的福利，更高的工资，这样大家肯定能够开心的工作，自然也就能够出业绩。这些全都是想当然，现实中如果真的这么做了，整个团队很快就会崩盘。

　　为什么会是这样呢？主要是因为当你没有坐在领导位置上的时候，你不能够理解人性的三个真相，当你明白之后，你就知道，为什么做管理要心狠，当领导要心狠。

　　01

　　人的欲望是逐步膨胀的

　　经常听到的一句话：如果老板多给开工资，谁会不好好干活？

　　有些人抱怨，自己拿着三四千的工资，操着七八千的心，并因此痛骂老板，说老板是“资本家”、“吸血鬼”等等。绝大多数的人都会为自己找借口：如果领导给我一个月上万的工资，我绝对心甘情愿加班，多干活。

　　然而事实则是，如果老板真的给开到了上万的工资，你只会想要更多的工资，你会想让老板给你每个月开到两万、三万。并不会改变你的抱怨，也不会改变你不想干活，想要偷懒的想法。

　　人的欲望是逐步膨胀的，会越来越不满足，想要更多。所以，管理者对下属要做到心狠，不能够员工说什么就是什么，也不能够认为只要给高工资，员工就会好好干活。

　　很多人想当然的认为，自己当领导给大家提高待遇，提高福利，大家就会好好工作，事实并不是这样。是否需要提高工资，提高福利，主要是看大家付出和收获是否相匹配，如果不匹配，那么适当的提高是可以的，但是如果行情就是这样，就无需变动。

　　另外就是，如果岗位虽然待遇不高，但是如果有大把的人抢着干，那么这种也是没有提高的必要。

　　02

　　给下属尊重会蹬鼻子上脸

　　很多人觉得作为领导，应该对下属尊重，很多人觉得不尊重下属，这样的公司能够长久吗？

　　事实则是：给下属尊重，下属会蹬鼻子上脸。想要下属服从，就需要恩威并施，只有恩没有威就会导致下属蹬鼻子上脸，只有威没有恩，大家会离心离德，恩威并施，才能让下属心服口服。

　　为什么有些领导对你是“打一棒给个萝卜”？核心的原因就是，打你一棒这是威，对你产生震慑，给你个萝卜这是恩，收收你的心，这一打一拉，就会让你服从领导。

　　所以，想要当好领导，做好管理，并不是对员工好就足够了，如果只会对员工好，那么时间长了，员工就会觉得你这个领导好欺负，你就管不住他们。

　　03

　　关系再近也敢糊弄你

　　趋利避害是动物的本能，人也不例外，所以，有时候为了自己的利益，即便是关系再近的人，也会相互糊弄，即便是亲密如父子，也是如此。

　　有些员工表面对你毕恭毕敬，对你也是一切服从，但实际上只是因为现在没有实力，也没有机会，只能够服从你。如果他有了机会，那么他会毫不留情的对付你。

　　所以，即便再是心腹，也不能够完全相信，因为他也会为了自己利益，在关键时刻出卖你。《资治通鉴》里有这么一个故事，有个君王非常喜欢一个妃子，但是他还是给予另外一个妃子同样的地位，作为制衡。他非常喜欢一个大臣，即便是对这个大臣再好，他还是提拔了另外一个和这个大臣不和的人，作为制衡。

　　你做管理，当领导一定不能够感情用事，觉得和谁关系近了，就完全信任他，如果你完全信任他，那么你会被坑的很惨，牢记：主动权抓在自己手里。

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